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　　俗話說的好:“不想當將軍的士兵不是好士兵”，想必任何行業(yè)都遵循這個原則吧，所以要想干好SEO優(yōu)化，我覺得首先要把自己的位置要定位好，那樣你才能了解自己所要做的工作，知道自己哪方面不足，哪方面能力薄弱，才會好好學習，天天努力。下面我就來談談，作為一名SEO管理者你該如何做!

　　顧全大局，眼觀要長遠

　　如今，百度在不斷的更新自己的算法，老的企業(yè)網站、老的行業(yè)網站死了一大批，其中包含了很多之前優(yōu)化的“非常好”的網站，這些網站是真的因為百度的變動死的嗎?其實不然，這些網站在建設初期就沒有一個很好的策劃，也沒有制定長遠的目標，對于整個大局考慮不足，沒有想到網站的運營長久性思維，只看重眼前的利益，那么購買外鏈、采集文章、偽原創(chuàng)等等利用工具的作弊時代讓更多的網站快速走上高權重高流量的瘋狂時代。經過百度一年多不斷的對算法升級，很多的沒有經過長久性策劃的網站倒下，而那些想到了變化，想到了內容時代以及用戶重要性考慮的網站他們多數都生存了下來，并且多數的網站在這些日子中得到了不錯的排名。

　　做好合適運營策劃

　　作為一個合格的SEO管理者，要充分的把握好網站的策劃工作，現在很多的網站在網站前期運營策劃中非常的缺乏，尤其是中小型企業(yè)網站或是一些行業(yè)類的門戶網站，他們所表現出的問題就在于前期策劃不足。多數的網站在網站上線前期，并沒有經過專門的策劃，就是一個人的想法，或是根據別人的網站來直接做出的模板，這樣的網站一上線基本上沒有自己的特色，更不能顯示出自己網站的獨特性來，對于行業(yè)類的門戶網站來說，往往在后期的運營中，容易出現問題，

　　一個網站上線之后要充分的做好策劃工作，從網站的原創(chuàng)性內容、網站的程序、網站的特色在哪兒，如何讓自己的網站最直接的區(qū)別于別人的網站，這是在網站建站前期應該充分考慮的問題因素。

　　SEO部門人員配備因素

　　網站做了足夠的分析和策劃，那么對于部門人員的配備應該有充分的配置，主要的人員配備有：SEO專員一名，主要負責網站的SEO規(guī)劃、網站數據分析以及關鍵詞的分析 選擇等日常專業(yè)SEO問題分析;美編一人，主要負責網站的整體美化，配合SEO人員完成整個網站的美化工作，并符合網站的相關性需求，根據用戶行為設定點擊路線;編輯2~3人，負責日常網站的原創(chuàng)文章創(chuàng)作，外鏈一人，主要負責外部優(yōu)化。整個部門建立完成之后，就可以開始工作了。

　　網站的內部優(yōu)化

　　一個簡單明了的網站結構，一套清晰的網站代碼也是一個seo主管在制定SEO目標的過程中應該考慮的問題。網站的代碼應該盡量的簡化，盡量不要出 現過多的在代碼中出現CSS文件，JS文件盡量的不直接寫在網頁代碼之中，以減少搜索引擎的爬取，減少冗余代碼，布局網站關鍵詞，是站內優(yōu)化應該充分考慮的問題。服務器方面的知識也應該了解一些，404、301、網站地圖、xml地圖什么的都應該一有盡有。

　　外部優(yōu)化因素

　　外部優(yōu)化一直一來都是SEO界認為最為重要的因素之一，但隨著百度算法的不斷升級，外鏈因素對于排名的影響也在逐漸的下降，這對于一個SEO主管來說，創(chuàng)造什么樣的外鏈對于網站更有效，這就是一個技術性的問題了。

　　在外鏈因素上，我們更多的考慮相關性內容的發(fā)布，以及更多的創(chuàng)造有價值的內容，讓更多的人去轉載我的內容，利用內容，來提升網站的品牌，利用內容，來增加網站的推薦機率，這樣出現的外鏈才是真實性有效的外鏈。對于手工的發(fā)布外鏈來說，選擇外鏈平臺就很重要了，需要選取行業(yè)相關的平臺，并進行投稿、合作，利用內容因素來提升自己在外鏈平臺的威信，增加可高質量內容，利用高質量內容來發(fā)布外鏈，并通過更多人的轉載，來提升網站的價值。我認為，如今的外鏈，不僅是提升網站的關鍵，同是也是對品牌塑造的關鍵，同樣也是產品宣傳的手段之一。如果在行業(yè)論壇，或是行業(yè)博客中發(fā)布更多有價值的內容，那么一定會得到更多人的關注以及轉載，在創(chuàng)造有價值的內容中，添加自己的品牌，增加自己的鏈接，那么你一定能夠得到真實推薦的外鏈。不要為了發(fā)外鏈，而去制造垃圾鏈接，要去為用戶著想，為您發(fā)布外鏈的平臺考慮，站在用戶的角度去看問題，那么你得到外鏈的機率就會增加，同時軟文宣傳，品牌塑造方面才能更好的體現出來。

　　內容以及用戶體驗度

　　作為一個合格的SEO主管，在制定SEO目標時，應該充分的考慮網站的用戶體驗度。你的網站是要給誰看的，你的產品能夠給用戶帶來什么樣的幫助，這就是用戶體驗，如果你解決了用戶的需求，那么你的seo也就成功了。用戶體驗度的表現主要在于一個SEO策劃者如何有效的選擇關鍵詞，把握用戶的心理，而對于把握用戶的心理方面，要對行業(yè)進行充分的分析，確定行業(yè)的人群臉譜，根據人群的需求，進行分析，并根據行業(yè)門戶網站、競爭對手的網站布局習慣，來確定網站的用戶體驗度。

　　而對于網站的內容來說，也是提升網站用戶體驗度的關鍵，寫一篇文章時，不是文章越來越好，而是文章內容越能幫助到用戶越好。一切的內容創(chuàng)造應該從用戶角度出發(fā)，如果我是SEO主管的話，我會在網站的內容方面下足功夫，讓我的網站可以為更多的用戶帶來有價值的內容，這樣才能更好的推廣我的網站。

　　市場的競爭問題

　　所謂“知已知彼才能百戰(zhàn)百勝”，就是要對自己的產品以及自己的優(yōu)勢劣勢進行充分的分析，然后再對比競爭對手的分析，來實際自己的目標。對于SEO目標的制定，就需要去分析我們的競爭對手網站SEO做的如何，分析他們是如何操作SEO的，分析競爭對手的優(yōu)勢、劣勢、找出存在的機遇以及潛在的威脅，根據分析來制定自己的SEO策略，這樣才能更好的做好SEO的目標策劃。

　　具有敏銳的處理能力

　　對于SEO來說，應該充分的考慮到后期可能會遇到的一些危機，SEO主管就是需要有危機意識，如果網站被K了怎么辦?如果網站被黑了怎么辦?如果網站出現負面信息了我們又該怎么辦?所以在網站SEO目標規(guī)劃時就應該充分的考慮到這些問題，做好網站的安全防護工作，注重網站的口碑宣傳，把服務做到第一位，這樣才能更好的應對危機，如果SEO主管在制定網站的SEO目標時，就充分的考慮到網站可能會被K，如果SEO主管有了這種意識，那么對于SEO的規(guī)劃才能更好的發(fā)揮出來。因為怕K所以一切都要從規(guī)劃規(guī)范出發(fā)，只有這樣才能避免網站被K。

　　所以要想當好一名牛逼的SEO管理者，數據分析、用戶體驗度、站內站外優(yōu)化、危機處理一個都不能少，這樣你才能未雨綢繆，帶領你的團隊，走上排名的巔峰。